Verstehbarkeit
Ich verstehe, was geschieht.
Menschen brauchen Orientierung, Klarheit und nachvollziehbare Zusammenhänge, gerade in Zeiten der Veränderung.
Themen & Wirkung
Drei Wirkungsfelder auf einen Blick
Salutogenese & Kohärenz
Was hält Menschen gesund, handlungsfähig und leistungsfähig?
Im Zentrum steht die Frage, was Menschen Orientierung gibt, ihre Handlungsfähigkeit stärkt und ihre Arbeit als sinnvoll erleben lässt.
Salutogenese
Was ist Salutogenese?
Der Medizinsoziologe Aaron Antonovsky stellte eine bemerkenswert einfache Frage:
Was hält Menschen gesund, auch wenn sie Belastungen erleben?
Im Zentrum seines salutogenen Ansatzes steht das Kohärenzgefühl. Es besteht aus drei Dimensionen:
Handhabbarkeit
Ich kann etwas bewirken.
Menschen brauchen Ressourcen, Kompetenzen und echte Handlungsspielräume. Sie müssen erfahren, dass sie ihre Situation aktiv gestalten können.
Sinnhaftigkeit
Ich weiss, wofür ich es tue.
Menschen brauchen Bedeutung und die Erfahrung, dass es sich lohnt, sich einzubringen, Verantwortung zu übernehmen und Energie zu investieren.
Für mich sind diese drei Dimensionen mehr als ein Gesundheitsmodell. Sie zeigen, wie Arbeit, Führung und Transformation so gestaltet werden können, dass Menschen Orientierung gewinnen, Handlungsmöglichkeiten erleben und Sinn erfahren.
Gesundheit und Leistungsfähigkeit entstehen im Zusammenspiel von Mensch und Arbeitswelt.
Führung & Transformation
Wie schaffen wir Orientierung in Veränderung?
Führung schafft Orientierung in Veränderung. Entscheidend sind Klarheit, frühzeitige Information und echte Beteiligung, damit Mitarbeitende Veränderungen verstehen und aktiv mitgestalten können.
Organisation & Wirkung
Wie wird aus Arbeit Wirkung?
Engagierte Mitarbeitende allein reichen nicht, wenn Strukturen und Prozesse ihre Energie ausbremsen. Entscheidend ist eine Arbeitsgestaltung, die Handlungsspielräume eröffnet und gute Arbeit ermöglicht – damit Engagement tatsächlich Wirkung entfalten kann.
Haltung
Eine moderne Perspektive auf Organisationen
- 01Menschenzentriert
- 02Kundenzentriert
- 03Outcome-orientiert
- 04Wirksam
Entscheidend ist nicht, wie viel wir tun, sondern was wir damit bewirken.
Vom Output zum Outcome:
- Was verändert sich tatsächlich?
- Welche Wirkung wird spürbar und messbar?
- Welcher echte Mehrwert entsteht für Menschen, Kundinnen und Kunden und die Organisation?
Hier verbindet sich für mich Salutogenese mit moderner Organisationsentwicklung, Führung und Transformation.
Impulse · Referate · Fachdialoge
Wissen in die Praxis bringen
- 01
Impuls- und Fachreferate
für Veranstaltungen, Fachtagungen, Organisationen und Führungsgremien
- 02
Workshops & Fachdialoge
zur vertieften Auseinandersetzung mit Fragestellungen rund um Gesundheit, Arbeit, Führung und Veränderung
- 03
Moderation & Fachinputs
an der Schnittstelle von Mensch, Arbeit und Organisation